大乐透开奖-【砥砺奋进这五年⑤】“引进”“培养”双管齐下,人才强校促“一流”

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大乐透开奖:2012年6月4日是林楠人才队伍建设史上具有里程碑意义的一天。这一天,人才强校大会在《南京林业大学关于减缓前进人才强校工作的意见》召开并实施。“四百人才计划”、“四类人才培养工程”、“教学硕士对立计划”、“创新团队建设计划”、“骨干教师海外培养计划”等基础性措施开始实施。

今年被指定为“人才强校年”。2012年6月4日,学校召开了人才工作会议,距离上一次以人才强校工作会议现在还有五年时间。五年来,我校人才队伍建设与学校事业发展同频共鸣,取得了一系列根本性的标志性成果,助力学校“双一流”建设。

取得了一系列划时代的成就,又增加了一位中国工程院院士。目前我校共有中国工程院院士3名,排名全国林业高校第一,省级高校第二;江苏省特聘教授入选17人,入选人数在省属高校中名列前茅;2016年入选万人计划青年领导3人,在全国高校中排名第61位;1人获国家杰出青年基金,2人入选国家“千人计划”青年项目;增加一个“千人计划”顶尖人才和创意团队,一个教育部科技创新团队,一个江苏省创意团队;博士后流动站8个,其中林业和林业工程博士后流动站分别在2010年和2015年全国综合评价中入选“全国优秀博士后研究流动站”;实施《南京林业大学绩效工资实施办法》,创建动态分配机制,教师收入大幅提升。

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五年来,学校始终把师资队伍建设放在关系学校生存和发展的关键位置。学校引进了许多高层次人才,“人才强校”战略取得了可喜的成绩,造就了一支规模乐于助人、结构合理、富有创造力和奉献精神的高层次师资队伍。提高师资队伍整体水平在全国高校“双一流”建设的征途上,人才大战愈演愈烈,媒体报道的“孔雀东南飞”现象一度成为热门话题。为什么这种现象不常发生?原因很难解释。

高校之间的竞争对人才更有利,人才优先的思想深入人心。五年来,学校审时度势,努力实施“人才强校”战略。在引进和补充大量新教师、保证一定规模的基础上,集中力量进行内涵建设,师资队伍建设成效显著,荣获“江苏省教育人才先进装备大学”称号。

上图显示,具有博士学位的专职教师比例从31.0%上升到60.3%;高级职称比例从41.4%上升到55.61%,45岁以下教授和40岁以下副教授比例从29.6%上升到34.1%;拥有六个月以上海外自学和研究经历的教师人数从14.3%增加到32.2%。此外,在其他专业技术人员和管理人员中,具有研究生大乐透开奖学历和副以上职称的教师比例大幅增加。

几年来,学校平均每年引进副教授、教授(包括享受副教授、教授待遇的)高层次人才约20人,师资力量约50人。同时灵活引进20多名高层次人才。截至今年,全校共有专职教师1194人(不含辅导员),其中45岁以下的占71.51%。

引进一批高层次人才。“大学大,不是楼大,是师傅大。

”全面提高高等教育质量的关键在于教师、领军人物、高水平教师和高水平团队。在过去的五年里,新布雷
结合国家“千人计划”、教育部“长江特聘教授计划”、省级“双创计划”和“江苏行业教授”计划,核心领域国内外高层次人才基本具备。为了招聘人才,学校还修改了考试程序,灵活引进高端人才。

随着高端人才的引进,要大力培养现有人才。在引进人才时,要着重处理引进与培养、质量与数量、急需与储备、个人与团队、弹性与刚性的关系,尤其是在培养现有人才方面。如何在学校下大力气培养现在的人才?为此,学校大力推进人事管理制度和机制的改革创新,完善人才培养的激励机制,对教师系列教授、副教授和实验系列高级实验人员进行资格修改。

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教师教学发展中心的建立为人才营造了更好的工作环境,积极开展“首席科学家支持计划”、“中青年领军人才培养计划”等培养对象的选拔培养。同时,在规划之前,在寻找之前,我们计划培养好的青年教师,让他们成为在本学科领域有较大影响力的领军人才,提高我校高层次人才的整体水平。在引进大批优秀青年骨干教师的同时,进一步加强了以往的培养,努力为他们获取和构建发展平台和强大空间。

进入学校后,青年教师应帮助他们制定具体的研究领域或方向,并注重与现有教师队伍的“融合”,让他们尽快找到归属感和价值感。良好的创业氛围帮助青年教师慢慢茁壮成长,部分青年教师一入学就获得了国家自然科学基金、国家社会科学基金、江苏省特聘教授、省级“双创新计划”等各种科研项目和人才计划的反对。五年来,人才队伍建设营造了校领导造势、院长占便宜、学科带头人占便宜、教师占便宜的良好氛围,人才工作呈现良好态势,确保学校“双一流”建设再上新台阶。_大乐透开奖。

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